Kurumsal Strateji Yönetimi

Kurumsal Strateji Yönetimi

Her kurum/ kuruluş, sürdürülebilir büyüme ve gelecekteki yapılanmasına esas stratejik yol haritasının yürütme sürecinde ve bu haritanın oluşturulma ya da konjontüre göre sürekli güncellenme sürecinde kendine özgü sorunlarla karşılaşabilir. Bu tür durumlarda bağımsız, nesnel değerlendirmeye esas bir yönetim stratejisi gereklidir.

Kurumsal strateji yönetimi alanındaki danışmanlık hizmetlerimizle amacımız, kurum ve kuruluşlara en uygun çözümü sunabilmek için iş ortamını detaylı olarak incelemek ve analiz etmek suretiyle katma değerli çözüm çerçeveleri ve yol haritaları sunabilmektir.

Şekil-3: Kurumsal strateji yönetimi aktiviteleri

Kurumsal strateji yönetimi alanındaki hizmetlerimiz Şekil-3 üzerinden ve aşağıdaki gibi değerlendirilebilir:

⦁ Kurumun ihtiyaç duyduğu alanlarda –ör: pazara giriş, ürün geliştirme, yatırım, dağıtım ve müşteri etkileşim kanalları, vb.- strateji geliştirmek
⦁ Stratejik yatırım kararlarını analiz etmek ve değerlendirmek,
⦁ Anahtar performans göstergelerinin belirlenmesi ve kullanılması suretiyle kurum genelinde strateji ve/veya iş birimleri özelinde eylem planları tasarlamak ve belirlemek,
⦁ Büyüme planlarını güncellemek ve fiyatlandırma stratejilerini oluşturmak için talep ve ciro analizi yapmak; alternatif senaryolar hazırlamak

Proteşvik Danışmanlık Hizmetleri

İletişim Formu

Bizimle İletişime Geçmek İster Misiniz?

Proteşvik Yatırım Danışmanlığı

Proteşvik Yönetim ve Danışmanlık Hizmetleri, farklı iş kollarında ve farklı ölçeklerdeki kamu şirketleri ve özel sektör kuruluşlarında, çeşitli proje ve girişimlerde 15 yılı aşkın süredir tecrübe ve birikim sahibi olmuş profesyoneller tarafından kurulan bir limited şirkettir.