Kurumsal Yönetim Danışmanlığı

Kurumsal yönetim danışmanlığı, kurum olabilme ve kurumsallaşma, kuruluşun sermayedarları ve yöneticilerinin kişisel beceri ve müdahalelerine asgari suretle gereksinim duyulacak şekilde, tesis edilen yapı ve süreçler sayesinde; işletmenin çalışanları tarafından kendi düzeninde sevk ve idare edilerek sürdürülebildiği, organizasyon ve iş yapış standartlarının performans ve başarıda belirleyici olabildiği yönetsel olgunluk seviyesi olarak yorumlanabilir.

Kurumsal yönetim danışmanlığı, organizasyonun kendi düzeninde sürdürülebilirliği esas alarak, yapı ve süreçlerin belirli bir düzen içinde işlemesini hedefler. Bu kapsamda, yönetsel olgunluk seviyesi, işletmenin kişisel müdahalelere en az ihtiyaç duyduğu yapılarla sağlanır ve çalışanların bu yapı içerisinde etkin bir şekilde görev alması esas alınır.

Kurumsal yönetim danışmanlığı iş alanları şöyledir:

• Kurumsal Strateji Yönetimi
• Kurumsal Yönetişim, Risk ve Uyum
• Pazar Araştırması ve Yatırım Stratejisi
• Proje ve Program Yönetimi
• Yönetim Geliştirme Sistemleri
• Teknoloji Yönetimi

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı İş Alanları

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Nedir?

Kurumsal yönetim danışmanlığı, işletmelerin kişisel beceri ve müdahalelere asgari düzeyde ihtiyaç duyacağı yapı ve süreçleri tesis ederek, kurum çalışanlarının kendi düzenlerinde sevk ve idare edilebildiği sürdürülebilir bir sistem oluşturmaya yönelik danışmanlık hizmetidir.

Bu sistemde organizasyon yapısı ve iş yapış standartları, performans ve başarıda belirleyici unsur haline gelir. Kurum olabilme ve kurumsallaşma sürecinde yönetsel olgunluk seviyesi, bu yapının etkinliğini ortaya koyar.

Kurumsal yönetim danışmanlığı çerçevesindeki faaliyetler, kurumların sürdürülebilir büyüme ve yükselen performans hedefleri doğrultusunda, geleceği yapılandırmalarına katkı sunacak kritik düzenlemeleri içerir.

Organizasyon içindeki tüm birimlerin katkısı önemli olmakla birlikte, bu katkıların sistemli bir yönetim yapısıyla görüntülenebilmesi, kurumun kurumsallığını ve sürekliliğini güçlendirir.

Kurumsal yönetim danışmanlığı destekleri, aşağıdaki başlıklar altında yapılandırılmaktadır:

• Kurumsal Strateji Yönetiminin Geliştirilmesi
• Kurumsal Yönetişim, Risk ve Uyum Kültürünün Yapılandırılması
• Pazar Araştırması ve Yatırım Stratejilerinin Oluşturulması
• Proje ve Program Yönetimi Odaklı Stratejik Yönetimin Modellenmesi
• İnsanlar ve Süreçler İçin Katma Değer Üretebilen Teknoloji Yönetiminin Gerçeklenmesi
• Yönetim ve Kalite Güvence Sistemlerinin Tesis Edilmesi ve İşlevsellik Kazandırılması

Tüm bu başlıklar, organizasyonun yönetsel çerçevesini olgunlaştırmayı ve yönetim yapılarını sistemlerle bütünleştirmeyi amaçlamaktadır.